Bien-Être Développement

  • Bien-Être Développement.
    "Oser être soi-même pour vivre mieux"
    Christian Chuzeville
  • La vie n'est pas un long fleuve tranquille.
    mais…
  • "Tout ce qui est exquis mûrit lentement."
    Arthur Schopenhauer
  • "Tout arrive à point à qui sait attendre."
    Clément Marot
  • "Rien ne se perd, rien ne se créé, tout se transforme."
    Antoine Laurent de Lavoisier
  • "La perfection est atteinte, non pas lorsqu’il n’y a plus rien à ajouter, mais lorsqu’il n’y a plus rien à retirer."
    Antoine de Saint-Exupéry
  • "Il n’y a personne qui soit né sous une mauvaise étoile, il n’y a que des gens qui ne savent pas lire le ciel."
    Dalaï Lama
  • "Si vous pensez que vous êtes trop petit pour changer quoi que ce soit, essayez donc de dormir avec un moustique dans votre chambre."
    Betty Reese

Christian CHUZEVILLE

Bien-Être et Développement

Mon premier parcours en tant que salarié a été souvent doublé d’enseignement pour adultes en formation initiale ou en formation continue. J’ai exercé mes fonctions dans le domaine comptable et financier ainsi que celui de conseil dans des entreprises de tailles et de secteurs différents. J’ai ensuite assuré la direction de mon cabinet d’expertise comptable pendant 26 ans. J’ai ainsi connu et apprécié l’indépendance avec tous ses avantages et ses contraintes. Le contact client m’a vite fait comprendre que le savoir-être était bien aussi important sinon plus que le savoir-faire. Les aspects techniques d’une entreprise sont la plupart du temps bien traités alors que les problèmes de management sont souvent à l’origine de difficultés car mal abordés ou traités à la légère, ce qui amène des dysfonctionnements de tous ordres.


L’écoute des besoins des autres a toujours occupé une place centrale dans ma vie. J’ai beaucoup écouté , observé et souvent ressenti un mal-être intérieur parfois personnel mais aussi chez d’autres, dirigeants ou salariés. Mes seules armes pour résister ont été tour à tour la fuite, le blindage, les coups de colère voire la passivité. Mais seul le travail personnel fait sur moi, par les lectures puis en formation de coaching m’ont permis de vraiment comprendre ce qui se passait dans les relations interpersonnelles. L’étude et la prise de recul m’ont ainsi permis de débloquer des situations auparavant paralysantes.


Je peux affirmer aujourd’hui que les peurs de dire, de faire, ou d’oser être soi-même peuvent disparaître si on a la volonté et le désir profond de changer.


Je vous propose ainsi mon expérience, mes compétences et mon envie de vous aider à développer en vous les talents cachés, ceux qui vous permettront de mieux vivre et de vous épanouir.

Oser Dire pour Oser Être

Mes 4 domaines d'intervention :

Coaching - Conseil en management - Médiation - Communication

"Si vous vous sentez seul devant une situation difficile,

avec le coaching

je peux vous faire gagner beaucoup de temps

et je vous donnerai l’énergie pour trouver votre solution et atteindre votre objectif."

Pourquoi se faire coacher ?

En période de crise, de difficulté, personnelle ou professionnelle, qu’elle soit passagère ou récurrente, on a besoin de retrouver des forces et un sens à sa vie.

L’environnement économique et familial est malheureusement souvent créateur de tensions auxquelles nous n’avons pas de réponse immédiate. Le monde « moderne » nous a habitués à réagir à vif sans prendre le temps de recul nécessaire. La pensée New-Age nous promet monts et merveilles en quelques séances de « remise en forme » à coût parfois exhorbitant justifié par la valeur de l’enseignement de la pensée positive.

Soyons vigilants car le changement ne se décrète pas avec une baguette magique, il faut du temps pour la prise de conscience, du temps pour développer une modification profonde de nos comportements liés à nos habitudes, nos croyances et nos blocages et du temps encore pour intégrer ce changement.

Le coach est là pour vous permettre de vous poser, pour vous aider à prendre le temps de réfléchir, à prendre conscience de ce que vous vivez et qui ne correspond plus à vos besoins ou à vos valeurs. .

Dans un deuxième temps, après ce constat la personne coachée va définir un objectif dit SMARTE c’est-à-dire qu’il soit spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et inscrit dans le temps.

Les outils employés par le coach permettront à la personne de trouver les ressources nécessaires à la réalisation de son objectif. .

Celui-ci est tout à fait personnel et peut occuper un champ très vaste voir illimité.

Pour les particuliers :

Je propose des séances d’accompagnements (séances individuelles ou en formation) qui peuvent vous aider dans divers domaines tel que :

  • L’accompagnement à la création d’un projet, d’une entreprise.
  • La préparation à un entretien important.
  • L’amélioration de la communication pour mieux se faire comprendre.
  • La gestion du stress.
  • Le développement de la confiance en soi et de l’estime de soi.
  • La préparation à la retraite.
  • La recherche de son harmonie intérieure.
  • Et de façon générale, toute aide à la réflexion et à la prise de décision.

Modalités et Tarifs pour les particuliers :

Après avoir reçu votre demande (cf contact) je vous envoie un mail pour vous proposer un premier contact, celui-ci vous permettant de comprendre le fonctionnement des séances. En fonction de vos disponibilités, de votre éloignement et de votre problématique, nous conviendrons ensemble du nombre de séances et de leur périodicité.

La prise de contact est gratuite

50 euros la séance de 50 mn

80 euros la séance de 1h 30


Dans le domaine de l’entreprise :

Mes propositions de coaching seront plus ciblées avec comme thèmes par exemple :

  • Une aide à la réflexion sur la stratégie de l’entreprise.
  • Revisiter son mode de management pour une meilleure efficacité.
  • Une meilleure communication entre les personnes.
  • L’amélioration de la motivation, véritable moteur du changement.
  • Redonner du sens au travail, facteur de satisfaction et de réussite.
  • La préparation à la cession de son entreprise.

Mon accompagnement d’un dirigeant ou d’un cadre consiste à l’aider à se poser les bonnes questions et in fine de mettre en place les actions nécessaires à la bonne marche de l’entreprise.


Les points d’amélioration doivent se situer au cœur de l’entreprise c’est-à-dire en se positionnant sur les Ressources Humaines qui sont pour moi les piliers de la réussite.


Les missions de coaching trouvent donc parfaitement leur place dans :

  • Le besoin de favoriser la cohésion d’équipe.
  • L’amélioration de sa communication et de son savoir-être.
  • La gestion du conflit.
  • L’envie de développer l’autonomie de ses collaborateurs.
  • La gestion de son stress et de son temps pour gagner en efficacité.
  • Ou tout simplement pour assurer la réussite d’une nouvelle embauche d’un cadre.

Modalités et Tarifs pour l’entreprise:

Après avoir reçu votre demande, je vous envoie un mail pour convenir d’un premier rendez-vous permettant d’échanger sur nos modes de fonctionnements respectifs. Le nombre de séances et leur périodicité sera fonction de l’importance de la problématique.

Tarifs : sur devis

"Si vous voulez avoir une équipe dynamique, créative et motivée, avec

le conseil en management

je peux vous aider à améliorer la compétitivité de votre entreprise tout en favorisant la satisfaction de vos salariés."

Conseil en Management

Souvent la demande d’accompagnement en entreprise est celle de conseils, une des principales missions de mon ancien métier d’expert-comptable.

Dans le domaine spécifique des Relations Humaines, il me paraît important de dire que le choix de cette méthode est bien différente de celle du coaching.

En effet, le coaching est basé sur le questionnement afin de faire émerger la solution par la personne coachée. Dans la cadre du conseil, vous faites appel à un spécialiste qui fera l’analyse de la situation et donnera son avis pour la préconisation d’une solution.

Il me paraît néanmoins important de souligner que les deux méthodes peuvent être éventuellement mixées, ceci à condition de prendre certaines précautions.

Selon votre style de manager (directif, persuasif, participatif ou délégatif), je vous ferai part de mon avis quant à la méthode choisie afin que les solutions soient conformes à vos attentes.

Mes domaines d’intervention restent ciblés sur :

  • L’analyse des dysfonctionnements d’une organisation
  • La recherche de la créativité et de la mise en valeur des ressources humaines
  • La connaissance des facteurs de motivation et de démotivation
  • L’étude de solutions nouvelles pour le développement de l’entreprise

"Afin d’éviter de perdre du temps et beaucoup d’argent avec les conflits,

en pratiquant la médiation

je peux vous apporter la sérénité et favoriser l’envie aux personnes de retravailler ensemble en donnant le meilleur d’elles-mêmes."

La pratique de la mediation

Dans toute organisation humaine il est rare de ne pas avoir à affronter à un moment ou à un autre un conflit qui peut venir entraver de façon grave la productivité de l’entreprise voire sa survie.

Les symptômes de ce conflit encore non déclaré peuvent être observés à partir d’absences répétées, d’arrêts de travail prolongés ou tout simplement de diminution sensible de l’intérêt et donc de l’implication d’une personne dans son travail.

Si cette personne est considérée comme une ressource vive de l’entreprise et que le licenciement ou la rupture conventionnelle ne sont pas retenus comme étant la solution adoptée, que faire ?

L’approche de la situation par le conseil ou le coaching ne seront peut-être pas suffisamment efficace. Reste alors encore une autre solution, celle d’une médiation.

Pour débuter une médiation, il est impératif que les deux parties consentent à trouver une solution ensemble. A charge ensuite au médiateur d’organiser les entretiens afin que les parties s’engagent dans un commun accord à mettre fin à leur conflit. Cet accord sera consigné par un écrit.

Formé à la médiation et au coaching, mes qualités d’indépendant me permettent d’intervenir dans ce genre de situation. Dans ce cadre je rappelle toujours que je suis ni juge ni partie et que je respecte les règles de discrétion et de confidentialité conformément à mon éthique et à nos règles de déontologie.

"Si vous observez des dysfonctionnements dans votre entreprise, je peux vous

apporter des outils

qui amèneront une amélioration sensible de la communication, base de l’épanouissement de chacun."

Conseil en Communication

Et si tous les dysfonctionnements commençaient par une mauvaise communication ou pire, une absence de communication ?

Tous les non-dits sont pour moi des bombes à retardements et risquent de développer des dysfonctionnements au sein d’une cellule relationnelle privée comme dans l’entreprise.

Que s’est-il passé pour que l’ambiance se soit dégradée, que la communication ne fonctionne plus et ait laissé place à des bruits de couloirs, des chuchotements, du silence ?

Le silence peut cacher de l’incompréhension, de la peur, de l’angoisse, du stress voire de la terreur et se transformer alors en un réel foyer de conflits et une baisse de productivité.

L’intérêt de tout chef d’entreprise est de voir son équipe motivée, forte de propositions et pleinement au service de celle-ci en devenant autonome et responsable.

Pour cela il est nécessaire que soit installé un climat de confiance où les personnes se sentent importantes donc valorisées. Tout l’enjeu passe donc par une bonne communication afin que les personnes évoluent en passant de la simple

implication à une véritable motivation, ce que je résume par les trois lettres C.I.M.

Je propose ainsi mes services sous 3 formes avec :

  • Des interventions de coaching sur la communication
  • Une intervention de conseil en communication
  • Une formation sur "les vertus d’une bonne communication"

Exemples d’accompagnements dans un cadre privé ou professionnel.


Vous avez un projet ?

  • Creation d'entreprise
  • Nouvelle stratégie
  • Acquisition d'entreprise
  • Cession d'entreprise
  • Départ à la retraite
  • Projet de vie


Vous prévoyez un changement ?

  • De poste
  • D'organisation
  • De direction
  • De métier
  • De lieu de vie
  • Perte d'un bien


Vous avez besoin d'aide pour :

  • Savoir dire non
  • La prise de parole
  • Prise de décision
  • Augmenter sa confiance en soi
  • Affirmation de soi
  • Gérer ses peurs
  • Clarifier une situation
  • Apprendre à lâcher-prise

Qui suis-je ?

"Oser Dire pour oser Être"

Ancien expert-comptable et rompu aux problèmes de vie dans et hors de l’entreprise, mon credo est que le capital humain reste le plus important.
Ma formation de médiateur et de coach certifié me permet d’apporter du mieux-être et du mieux-vivre en accompagnant les personnes sur le plan personnel ou professionnel.
Il faut Oser Dire et Oser Etre soi-même pour Vivre mieux.
Un pas après l’autre, vous pouvez compter sur vos Ressources pour vous épanouir de jour en jour et être en harmonie avec ce que vous rêvez d’être.

Mon expérience dans l’entreprise :

- Expérience de l’entreprise importante dans l’accompagnement des chefs d’entreprises dans les domaines comptable, social, financier, juridique, R.H. mais également dans leurs questionnements, leurs angoisses, leurs incertitudes.
- Expériences de mauvaise communication entraînant des démotivations, un mauvais climat social voir du stress.

Mes qualités personnelles et mes valeurs :

- Allie le Sérieux et l’humour
- Ecoute et Patience
- Organisé et persévérant , aime aller jusqu’au bout
- Aime le travail bien fait et la bonne ambiance
- Désir profond d’accompagnement des personnes dans la gestion de leurs difficultés ou en conflits
- Aime comprendre , encourager, aider les personnes en difficulté
- Empathie, discrétion, confidentialité, mets en confiance
- Besoin d’évoluer et de sens
- Sens de l’équité et de la justice

Mes passions et ce qui m’enrichit :

- Avec la musique : la rigueur, la précision, le côté harmonieux, la fantaisie mais aussi l’humilité et la persévérance car rien n’est acquis définitivement
- Avec le théâtre : le sens du geste, du déplacement, du regard, de l’intonation, du débit , de l’équipe , beaucoup d’écoute, et d’acceptation de se remettre en cause. En trois mots : Exigence, évolution et plaisir
- Avec le travail du bois : la créativité, la beauté de l’objet, mais aussi patience et méthode
- La montagne : sens de l’effort soutenu , de la récompense d’être arrivé, admiration des paysages, liberté , grandeur de la nature, rencontres de personnes qui partagent les mêmes ressentis, la simplicité

Christian Chuzeville, Coach Bien-Être et Développement

Christian CHUZEVILLE
Coach en Bien-Être et Développement

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